志望動機の書き方|新卒で書類選考に通る構成・例文・添削方法

志望動機

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志望動機の書き方|新卒で書類選考に通る構成・例文・添削方法

「志望動機をどう書けばいいのか、正直わからない」
「何社も出しているのに書類選考でなかなか通過できない」
「締切が迫っているのに、書き出しから手が止まってしまう」
そんな悩みを抱えたまま、エントリーシート(ES)の提出期限が近づいている方も多いのではないでしょうか。

志望動機の書き方は、材料を準備し、6要素の構成に当てはめて書き、第三者に添削してもらう3ステップで仕上げることが重要です。

今回は、元日系大手人事で、キャリアアドバイザーとして延べ3,000名以上の学生を支援してきた成田さんの知見をもとに、書類選考を通過する志望動機の書き方を解説します。

書き始める前の準備から、構成・文字数別の書き方、提出前の添削方法、そのまま使える例文まで、この記事を読めば悩まず最短で志望動機を書き上げ、今まで通らないと思っていた企業の書類選考にも通過できるようになります。

また、自分の強みや志望企業に合った志望動機を作り、面接で深掘りされても答えられる状態を目指すには、キャリアアドバイザーと面談しながら自分の状況に合わせて整理するのがおすすめです。

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志望動機がうまく書けない・書類選考で評価されないのはなぜか?

志望動機がうまく書けない・書類選考で評価されないのはなぜか|企業が知りたい情報ではなく自分が言いたいことを中心に書いてしまっているから

志望動機がうまく書けない・評価されない多くの原因は、「企業が知りたい情報」ではなく「自分が言いたいこと」を中心に書いてしまっているからです。

評価される志望動機は、企業の特徴と自分の経験を結びつけ、「採用するメリット」が伝わる内容になっています。まずは、なぜ書けないのか・なぜ評価されないのかを整理しておきましょう。前提・よくある失敗・企業の評価軸・良し悪しの違いの4つを順に確認することで、この後の準備や構成の理解がスムーズになります。

【前提】志望動機は何を伝えるものなのか?

【前提】志望動機は何を伝えるものなのか|就活軸と企業の接点・他社ではなくその企業を選ぶ理由・入社後に活かせる経験や強み・辞めずに活躍できそうな根拠

志望動機は、企業への好感や憧れを述べるだけではなく、「自分がその企業で長く活躍できそうな理由」を伝えるものです。

企業は志望動機を通じて、志望度の高さだけでなく、自社との相性や入社後の活躍可能性を確認しています。そのため、「好きだから」「有名だから」といった感想よりも、「自分の就活軸と企業の特徴がどう重なるか」を伝える方が評価されやすくなります。

自分の「行きたい気持ち」だけを熱弁しても、企業側が「この学生なら自社で活躍してくれそうだ」と思えなければ、評価にはつながりません。理由探しが自分目線で終わってしまうと、他社でも通用するような抽象的な文章になりがちです。

志望動機で伝えるべき要素は、次の4つに整理できます。

  • 就活軸と企業の接点:仕事選びで重視している軸が、その企業の事業内容や社風とどう結びつくかを示します

  • 他社ではなくその企業を選ぶ理由:同業他社が多数ある中で、なぜ「この企業でなければならないのか」という必然性を説明します

  • 入社後に活かせる経験や強み:学生生活やアルバイト、学業で培った強みが、企業の仕事でどう活きるかを示します

  • 辞めずに活躍できそうな根拠:企業と自分のマッチ度を示し、長く前向きに働き続けられる人材だと伝えます

【あるある5選】志望動機のよくある失敗とは?

【あるある5選】志望動機のよくある失敗とは|就活軸が曖昧・企業研究が浅い・待遇知名度憧れで作る・自己PRで終わる・添削なし

志望動機のよくある失敗は、「就活軸が曖昧なまま書く」「企業研究が浅い」「条件や憧れだけで理由を作る」「自己PRのように自分語りで終わる」「添削なしで提出する」の5つです。

キャリアアドバイザーとして延べ3,000名以上の学生を支援し、志望動機の添削にも携わってきた成田さんの経験でも、通過しにくい志望動機はこの5つのどれかに当てはまることが多いといいます。自分の価値観だけでも、企業の魅力だけでも、「なぜこの企業で活躍できそうなのか」は伝わりません。就活軸・企業理解・貢献イメージをつなげて書く必要があります。

  • 就活軸が曖昧なまま書き始める:何を重視しているかが言語化できておらず、文章の芯がブレてしまう

  • 企業研究が浅く、他社でも通じる内容になる:ホームページの情報をなぞるだけで、同業他社に使い回せる内容になってしまう

  • 待遇・知名度・憧れだけで志望理由を作る:「福利厚生が良い」「大企業だから安定している」といった条件やイメージに偏ってしまう

  • 自己PRのように自分の強み説明で終わる:自分の経験やスキルのアピールに終始し、「なぜその企業でそれらを活かしたいのか」がつながらない

  • 添削を受けず、独りよがりな文章のまま提出する:客観的な視点で見直していないため、論理の飛躍や独善的な表現が残ってしまう

【元人事が解説】企業は志望動機で何を見ているのか?

志望動機で見られている3つの評価ポイント|志望度・マッチ度・貢献イメージ

企業は志望動機で、「志望度」「マッチ度」「入社後の貢献イメージ」の3つを見ています。

新卒採用に5年以上従事し、採用戦略の設計から選考運営まで担当してきた成田さんによれば、採用担当者は「本当に自社を志望しているか」だけでは判断していないといいます。自社の仕事や価値観と合っているか、入社後に力を発揮できそうかまで見えて初めて、採用後の姿を具体的にイメージできるためです。

  • 志望度:その企業を選ぶ理由が具体的かどうか。他社比較を交えながら、企業固有の魅力や選んだ理由を入れる

  • マッチ度:価値観や仕事観が企業と合っているかどうか。原体験をベースにした就活軸や価値観との接点を入れる

  • 貢献イメージ:強みや経験が仕事で活きそうかどうか。過去の強みを入社後の業務にどう活かせるかを具体的に入れる

良い志望動機と悪い志望動機の違いは何か?

良い志望動機は「なぜこの企業か」と「自分がどう活躍できるか」がつながっており、悪い志望動機は「好き」「学びたい」「安定している」といった一般的な理由で止まっています。

企業が知りたいのは、きれいな文章そのものではなく、自社を選ぶ必然性と入社後の再現性です。評価される志望動機は企業理解と自己理解が結び付いており、他社でも使える表現や受け身の姿勢にとどまっていません。

評価の観点

良い志望動機

悪い志望動機

就活軸と企業の一致度

就活軸と企業の特徴がつながり、入社後の活躍イメージまで伝わる

好き・学びたい・安定しているなど一般論で止まり、他社との差が出ない

志望理由の根拠

企業固有の理由と自分の経験が結び付いている

企業研究が浅く、どの会社にも当てはまる

評価されない原因が整理できたら、次は実際に志望動機を作る方法を見ていきましょう。

志望動機はどの方法で作ると書類選考に通りやすいのか?

書類選考を通過する志望動機を作る方法は、キャリアアドバイザーと作る場合も自力で作る場合も、材料整理・構成に当てはめて書く・添削の順で準備するのが基本です。

成田さんは、キャリアアドバイザーとして延べ3,000名以上の学生を支援してきた経験から、「志望動機は"いきなり書き始める"のではなく、手順を踏んで準備するだけで通過率が大きく変わる」と話します。特に、人気企業の選考や面接での深掘りまで見据えるなら、第三者の視点を入れて作ることが重要です。

まずは、自分の状況に合う進め方を確認しましょう。

人気企業の選考も通過でき、面接での深掘りにも耐えられる志望動機を作るには?

人気企業の選考も通過できる志望動機を作るには|①アドバイザーと材料を整理する②ブラッシュアップする③面接の深掘り対策をする

人気企業の選考や面接の深掘りに耐えられる志望動機を作るには、キャリアアドバイザーとの面談で材料整理・企業別のブラッシュアップ・深掘り対策まで行うのが効果的です。

志望動機は書類選考の通過だけでなく、面接で「なぜその企業なのか」「他社ではダメな理由は」と深掘りされる場面でも使われます。こうした質問への対策まで一人で想定するのは難しいため、キャリアアドバイザーと以下の流れで進めるのがおすすめです。

  • ①アドバイザーと材料を整理する:自己分析で就活軸を整理し、業界・企業研究で企業の強みや社風との接点を洗い出します。「なぜこの業界か」「なぜこの企業か」「自分の経験がどう活きるか」を一緒に言語化します。

  • ②アドバイザーと志望先に合わせてブラッシュアップする:同じ就活軸でも、企業の求める人物像によって伝え方は変わります。志望企業の特徴を踏まえ、評価につながる切り口や表現に磨き上げます。

  • ③アドバイザーと面接の深掘り対策をする:「なぜ同業他社ではなく当社なのですか?」「入社後に具体的に何がしたいですか?」など、面接官に深掘りされたときの答え方まで準備します。

特に人気企業や選考倍率が高い企業では、志望度の高さだけでなく企業理解の深さや入社後の再現性まで見られます。内定くんエージェントなら、志望企業の評価ポイントを踏まえながらあなたの経験がどう伝わるかを一緒に整理できます。選考を本気で突破したいなら、プロと一緒に進めるのが近道です。

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自分で志望動機を書く場合はどの手順で進めると良いのか?

自分で志望動機を書く場合の手順|STEP1準備・STEP2構成・STEP3文字数調整・STEP4添削

自分で志望動機を書く場合は、自己分析と企業研究で材料を準備し、6要素の構成に当てはめ、指定文字数に合わせて調整し、最後に添削する4ステップで進めましょう。

日系大手企業の採用担当として5年以上にわたり新卒採用に従事してきた成田さんによれば、選考を通過する志望動機は例外なく「なぜこの業界・企業なのか」と「入社後にどう貢献するのか」が順番に整理されているといいます。準備・構成・文字数調整・添削を同時にやろうとせず、1つずつ分けて進めるのが最も再現性の高い方法です。

  • STEP1:準備をする:自己分析で就活軸を整理し、業界・企業研究で自分と企業の接点を見つける

  • STEP2:構成に当てはめる:結論・将来像・原体験・業界を選んだ理由・企業を選んだ理由・結論の強調の6要素に組み立てる

  • STEP3:文字数に合わせて調整する:200字・400字・600字などの指定に合わせて要素を削ったり広げたりする

  • STEP4:添削する:使い回せる表現や論理の飛躍がないかをセルフチェックや第三者の添削で確認する

履歴書とESでは志望動機の役割が少し異なります。履歴書は約200〜300字で結論と企業を選ぶ理由を優先し、ESは約400〜600字で原体験から貢献までを筋道立てて書きます。文字数別の書き分けは後の章で詳しく解説します。

まずは「書くための材料」を漏れなく集めることが最優先です。次の章で、STEP1の具体的な準備方法を確認しましょう。

【STEP1】志望動機を書く前に、どのように材料を準備すればよいか?

【STEP1】志望動機を書く前の準備|自己分析で就活軸を整理し業界・企業研究でその軸と企業の接点を見つける

書き始める前の準備が、志望動機の質を決めます。自己分析で就活軸を整理し、業界・企業研究でその軸と企業の接点を見つけることが、抽象的な文章を防ぐ最も確実な方法です。

ここでは、いきなり書き始めない方がよい理由、自己分析で就活軸を整理する手順、業界・企業研究で接点を見つける視点の3点を順に解説します。

なぜ志望動機はいきなり書き始めない方がよいのか?

「自分が何を大切にしているか」と「なぜこの企業なのか」を整理しないまま書き始めると、どの企業にも当てはまる抽象的な表現になりやすいからです。

成田さんがキャリアアドバイザーとして志望動機を添削してきた中でも、評価が伸びない志望動機の多くは自己分析や企業研究を飛ばした結果、「理念に共感した」「成長できそう」といった他社にも当てはまる表現で止まっていたといいます。先に材料を整理しておく方が、書く時間も短くなります。

自己分析ではどのように就活軸を整理すればよいのか?

自己分析で就活軸を整理する方法|①過去の経験を棚卸しする②就活軸を言語化する③将来のビジョンと接続する

自己分析は、「過去・現在・未来」の3つの時間軸で経験を整理することで、志望動機の根拠となる就活軸を導き出せます。

自己分析は「過去・現在・未来」の3つの時間軸で進めると、ESのあらゆる設問に対応できる材料が揃います。進め方は次の3ステップです。

  • 【STEP1】過去の経験を棚卸しする:部活・アルバイト・学業・ゼミなど、力を入れた経験を時期ごとに書き出します。成功体験だけでなく失敗・挫折も含めましょう。各経験に「なぜそうしたのか」「何を学んだか」を添えることで、価値観と行動原理を言語化できます。

  • 【STEP2】就活軸を言語化する:棚卸した経験から「大切にしている価値観」「強み」「譲れない働く条件」を抽出します。「成長できる環境」のような抽象的な言葉にとどまらず、なぜそれが大切なのかという原体験とセットで整理すると、面接で深掘りされても答えやすくなります。軸は「絶対に譲れない2〜3個」に絞りましょう。

  • 【STEP3】将来のビジョンと接続する:見つけた就活軸をもとに、「将来どんな仕事でどんな価値を届けたいか」を言葉にします。「Will(やりたいこと)・Can(できること)・Must(譲れない条件)」で整理すると、志望軸がブレにくくなります。

この3ステップで整理した素材があれば、志望動機・自己PR・ガクチカのいずれにも応用できます。一人で進まないときは、AIに「この経験から考えられる就活軸を3つ出してください」と壁打ちするのも有効です。

業界・企業研究では、自分と企業の接点をどのように見つければよいのか?

業界・企業研究で自分と企業の接点を見つける方法|①他業界と比較しつつ業界研究②4P分析で企業研究③自己分析と業界研究を接続

業界・企業研究は、企業の事業内容だけでなく理念や社風まで調べることで、自分の就活軸と企業の特徴を正しく結びつけられ、志望動機の作成に役立ちます。

業界/企業研究を自己分析と結びつけることで、「なぜこの企業でなければならないか」を説得力を持って語れるようになります。企業はESを通じて「自社で活躍できる人材かどうか」を見極めるため、求める人物像や事業内容を把握しておかないと志望動機が薄くなりがちです。

  • 【STEP1】他業界と比較しつつ業界研究をする:業界の特徴・課題・今後の動向を押さえ、「なぜこの業界か」に答えられるようにします。他業界と比較しながら「この業界でなければならない理由」を整理しましょう。

  • 【STEP2】4P分析で企業研究をする:People(人・風土)、Profession(仕事・事業)、Philosophy(理念・目標)、Privilege(制度・待遇)の4つの観点で分析します。採用サイト・IR情報・OB訪問を活用して企業が求める人物像を確認し、自分の就活軸との接点を探しましょう。

  • 【STEP3】自己分析と業界/企業研究を接続する:自分の就活軸・価値観と業界/企業の特徴を結びつけ、「なぜこの業界/企業か」に答えられるようにします。「この企業の独自の強みに、なぜ自分は魅力を感じるのか」と問いかけを重ねることで、他に替えられない志望動機が完成します。

【STEP2】選考に通過しやすい志望動機の書き方は?

選考に通過しやすい志望動機を書くには、結論から始まる6要素の構成に当てはめ、書き出しと締めくくりを強くしたうえで、高評価のポイントと注意点を押さえることが大切です。

ここでは構成の組み立て方、書き出しと締めくくりの作り方、高評価のポイントと注意点、そして実際の例文までを順に確認します。

【元人事が解説】選考通過する志望動機の構成は?

選考通過する志望動機の構成|①結論50字②将来像50字③原体験80字④業界を選んだ理由70字⑤企業を選んだ理由100字⑥結論の強調50字

志望動機は、「①結論→②将来像→③原体験→④業界を選んだ理由→⑤企業を選んだ理由→⑥結論の強調」の6要素で書くと、採用担当者が評価しやすくなります。

新卒採用に5年以上従事し、選考や評価を行ってきた成田さんによれば、これら6つの要素が順番に揃っている文章は、「なぜ自社なのか」という熱意と「入社後にどう活躍するか」という再現性が一貫して伝わるため、高い評価を出しやすいといいます。

  • ①結論:1文目で「なぜ志望するのか」を端的に言い切り、読み手に全体テーマを伝える

  • ②将来像:入社後にどのような姿で活躍・貢献したいかを示し、志望の方向性を明確にする

  • ③原体験:その志望理由を持つに至った具体的な経験や気づきを示し、借り物ではない根拠を伝える

  • ④業界を選んだ理由:なぜその業界や職種に関心があるのかを説明し、就活軸との接点を示す

  • ⑤企業を選んだ理由:同業他社ではなくその企業を選ぶ理由を、事業・社風・戦略など固有情報と他社比較で示す

  • ⑥結論の強調:志望度と入社後の貢献意欲を改めて言い切り、読み手に強い印象を残す

書き出しでは志望理由をどのように伝えるべきか?

書き出しでは、1文目で「私が貴社を志望する理由は◯◯です」と結論を言い切り、2文目以降で背景や企業固有の魅力を補う形にすると伝わりやすくなります。

冒頭が曖昧だったり前置きが長かったりする志望動機は、最後まで読んでも「結局何が言いたいのか」が残りにくくなります。結論ファーストで始まる文章は、採用担当者がその後の根拠を整理しながら読み進められるため、評価につながりやすくなります。

書き出しは、自分の状況に合わせて次の3パターンから選びましょう。

パターン

向いているケース

短い例

企業特徴起点型

事業・理念・戦略など企業固有の魅力が明確な場合

貴社の中小企業向けDX支援に強みを持つ点に魅力を感じ、志望します。

原体験起点型

志望理由につながる経験やきっかけがある場合

学園祭の広報改善に取り組んだ経験から、データを用いた課題解決に関心を持ち、貴社を志望します。

実現したいこと起点型

入社後にやりたいことが明確な場合

地域企業の挑戦を採用支援で後押ししたいと考え、貴社を志望します。

書き出しが整ったら、最後の一文でどう締めるかもセットで確認しましょう。

締めくくりでは入社後の貢献をどのように伝えるべきか?

締めくくりでは、「学びたい」「成長したい」で終えるのではなく、自分の強みをどの仕事でどう活かし、どのように貢献したいかを言い切りましょう。

最後の一文で具体的かつ再現性のある「活躍イメージ」を示せている学生ほど、採用後の働く姿が想像しやすく、高い評価につながります。一方で、「入社後に一から学びたい」といった受け身の姿勢や抽象的な精神論で終わる文章は、当事者意識が低いと受け取られかねません。

「学びたい」で終わらない締めくくりは、次の流れで作れます。

  • 過去経験で培った強みを1語で決める:自分の核となる強みを端的に言い表す

  • その強みが活きる業務や役割を特定する:志望企業のどの業務で力を発揮できるかを定める

  • 誰にどんな価値を届けるかを書く:顧客・社内・社会のどこに価値を出すかを明確にする

  • 言い切る形に変換する:「学びたい」を「早期に戦力となり◯◯に貢献したい」と前向きに表現する

【高評価を得る】志望動機を書くときのポイントは何か?

高評価を得る志望動機のポイント5つ|求める人物像にマッチ・結論ファースト・定量的・企業固有の強みに言及・原体験を具体的に

高評価を得るには、求める人物像へのマッチ・結論ファースト・定量表現・企業固有の強みへの言及・原体験の具体性という5つのポイントを意識することが重要です。

採用担当者は毎日大量のESに目を通します。成田さんは人事経験から、「ありきたりな表現は記憶に残らず、差をつけるには基本の型を守ったうえでこれらの要素を盛り込むことが不可欠だ」と指摘します。

高評価を得るために押さえたいポイントは、次の5つです。

  • 求める人物像にマッチさせる:企業の採用サイトや募集要項を確認し、求められる価値観・強みに自分のアピールポイントを合わせる。「共感(好き)」だけでなく「適合(自分の強みが活きる)」の視点を盛り込む

  • 結論ファーストで書く:冒頭に「なぜこの企業なのか」という核心を一文で示す。目標・姿勢・将来像を凝縮した書き出しは、採用担当者の関心を最初の一文でつかむことができる

  • 定量的に書く:「頑張りました」「多くの経験」などの曖昧な表現を避け、期間・人数・成果などを数字で示す。数字は客観的な証拠として説得力を大きく高める

  • 企業固有の強みに言及する:どの企業にも通じる汎用表現を避け、その企業の独自の事業・強み・方針に触れる。他社との比較まで踏み込むと「なぜこの企業か」の必然性が生まれる

  • 原体験を具体的に述べる:志望動機の背景にある「なぜそう思うのか」を、学生時代の具体的なエピソードで語る。借り物の言葉ではなく自分の実体験で語ることで独自性が生まれる

【不合格を防ぐ】志望動機を書くときの注意点は?

不合格を防ぐ志望動機の注意点|抽象的な共感表現・待遇知名度安定性・受け身・同業他社にも使える文章

不合格を防ぐには、抽象的な共感表現・待遇偏重・受け身の姿勢・どの企業にも使い回せる内容を避けることが大切です。

「理念が良い」「待遇が良い」といった理由をそのまま書くと、「自社である必要性が感じられない」「当事者意識が欠けている」とみなされ、書類選考で不合格になるケースが少なくありません。志望動機では、企業の魅力に自分の経験や将来像をつなげる必要があります。

避けたいNGパターンは、次の4つです。

  • 抽象的な共感表現だけで終わる:「理念に共感しました」「社会に貢献したいです」だけでは、どの企業にも当てはまってしまう

  • 待遇・知名度・安定性を前面に出す:「福利厚生が良い」「安定している」は企業側から見ると採用メリットが見えにくい

  • 学びたい・成長したいなど受け身で終わる:企業は学校ではないため、成長したいだけでは貢献意欲が伝わらない

  • 同業他社にも使える文章になっている:企業固有の強みや事業との接点がないと、志望度が低いと判断されやすい

【実際に26卒で選考通過】参考にすべき志望動機の例文は?

参考にすべき例文は、各文の役割が明確であり、「なぜその企業か」と「入社後にどう貢献するか」が6要素で一貫してつながっている文章です。

ここでは、実際に26卒で選考を通過した志望動機をもとに、人材業界とIT・ソフトウェア業界の例文を紹介します。どちらも、結論・背景・企業理由・活かし方・締めの流れが明確になっている点を確認してみてください。

例文①:人材業界(採用支援)

26卒で選考通過した志望動機の例文|人材業界(採用支援)

私は、企業の採用課題を解決することで、働く選択肢を広げたいと考え、貴社を志望します。入社後は、採用課題を丁寧に捉え、企業と学生の双方に納得感のある出会いをつくる人材として活躍したいです。大学でキャリア支援団体の運営に携わり、就活初期の情報不足によって選択肢を狭めてしまう学生が多いことを実感しました。学生向けイベントでは参加者150名の要望を整理し、満足度向上につなげた経験があります。こうした経験から、個人の意思決定を支えるだけでなく、企業側の採用課題にも向き合える人材業界を志望しています。中でも貴社は、企業ごとの採用要件整理から母集団形成、選考支援まで一気通貫で伴走している点に魅力を感じました。同業他社は一部工程のみの支援が中心ですが、貴社は採用戦略全体に伴走できる体制が整っています。この経験で培ったヒアリング力と調整力を活かし、企業と学生双方のマッチング精度向上に貢献したいです。

選考通過のポイント
  • 結論ファースト(①結論):冒頭で「働く選択肢を広げたい」という志望軸を言い切っています。

  • 将来像の明確化(②将来像):入社後にどんな人材として活躍したいかを結論直後に示しています。

  • 企業固有の強みと他社比較(⑤企業を選んだ理由):「採用要件整理から選考支援まで一気通貫で伴走」という他社と比較できる特徴に触れています。

例文②:IT・ソフトウェア業界(業務改善システム)

26卒で選考通過した志望動機の例文|IT・ソフトウェア業界(業務改善システム)

私は、ITを通じて現場の業務負担を減らし、人がより創造的な仕事に集中できる環境をつくりたいと考え、貴社を志望します。入社後は、顧客の現場に入り込みながら、使い続けられるシステムの提案で貢献したいです。大学のゼミ活動で、手作業による情報共有のミスが原因で発表準備が遅れた経験から、業務の仕組みを改善することに関心を持ちました。アルバイト先では予約管理表を見直し、確認作業の時間を1日30分削減した実績があります。こうした経験から、ITによって現場の仕組みを変えることに関心を持ち、業務改善に強いIT業界を志望しています。中でも貴社は、業務改善システムの導入だけでなく、運用定着まで伴走している点に魅力を感じています。単なる導入支援にとどまらず現場定着まで伴走できる体制は、貴社ならではの強みだと考えています。この経験で培った課題発見力と改善提案力を活かし、顧客現場の課題解決に貢献したいです。

選考通過のポイント
  • 将来像の明確化(②将来像):結論直後に、入社後にどんな貢献をしたいかを具体的に示しています。

  • 業界選定の必然性(④業界を選んだ理由):ゼミ活動とアルバイトの原体験から、IT業界への関心が自然につながっています。

  • 企業固有の強みと他社比較(⑤企業を選んだ理由):単なるシステム導入ではなく「運用定着まで伴走する」という企業特徴と他社との違いを示しています。

例文③:コンサルティング業界(戦略コンサル)

26卒で選考通過した志望動機の例文|コンサルティング業界(戦略コンサル)

私は、業界の壁を超えた課題解決で日本企業の競争力を高めたいと考え、貴社を志望します。入社後は、クライアントが抱える複雑な課題に対して納得感のある解を出し続ける人材として活躍したいです。大学のゼミでフードロス問題に取り組む中、課題が複数の業界にまたがっているにもかかわらず各プレイヤーが縦割りで動いていることに問題意識を持ちました。ゼミでは7社へのインタビューをもとに改善提案をまとめ、発表審査で最優秀評価を得た経験があります。このことから、業界横断で課題の構造を整理し解決策を設計できるコンサルティングに魅力を感じ、志望しています。中でも貴社は、戦略立案から実装支援まで一貫して担う体制を持ち、クライアントの変革に伴走している点が他社との差別化になっていると感じています。戦略立案のみに特化した競合と異なり、貴社では変革の全体像に関われる点に魅力を感じています。この経験で培った論点整理力と提案構成力を活かし、クライアントへの貢献に取り組みたいです。

選考通過のポイント
  • 将来像の明確化(②将来像):入社後にどんな人材として活躍したいかを結論直後に示しています。

  • 業界選定の必然性(④業界を選んだ理由):フードロス研究での縦割り問題という具体的な原体験から、コンサルへの関心が自然につながっています。

  • 企業固有の強みと他社比較(⑤企業を選んだ理由):「戦略立案から実装支援まで一貫」という他社と比較できる特徴と競合との違いを示しています。

例文④:メーカー(消費財・生活用品)

26卒で選考通過した志望動機の例文|メーカー(消費財・生活用品)

私は、生活者の当たり前を更新し、日常にある不便を解消したいと考え、貴社を志望します。入社後は、「使う人の立場に立ったものづくり」に携わり、生活者の課題を解決する製品開発に貢献したいです。一人暮らしを始めたことをきっかけに日用品の使い勝手に関心を持つようになり、「あれば便利」ではなく「なければ困る」製品を生み出す仕事に携わりたいと思うようになりました。アルバイト先のドラッグストアでは来店客への商品提案を担当しながら売れ筋と死に筋を週次で整理し、陳列変更を提案した結果、対象棚の売上を2ヶ月で約20%改善しました。この生活者への視点と課題解決経験を活かせる場として、生活者インサイトを軸に製品を開発する消費財メーカーを志望しています。貴社は生活者インサイトの調査から製品設計・販促企画までを社内で一貫して行い、現場起点の商品開発に強みを持っている点に魅力を感じています。同業他社が製造や販売を外部に委託する中、貴社は生活者に最も近い立場で開発に一貫して関われます。この経験で養った生活者視点と改善提案力を活かし、貴社のものづくりに貢献したいです。

選考通過のポイント
  • 将来像の明確化(②将来像):「使う人の立場に立ったものづくり」という具体的な貢献イメージを結論直後に示しています。

  • 原体験の接続(③原体験):一人暮らしでの生活実感という等身大の原体験が、消費財メーカーへの志望理由として自然に機能しています。

  • 企業固有の強みと他社比較(⑤企業を選んだ理由):「生活者インサイト調査から販促まで社内一貫」という競合との差を踏まえた記述になっています。

例文⑤:金融(信託銀行・資産運用)

26卒で選考通過した志望動機の例文|金融(信託銀行・資産運用)

私は、個人が将来に向けた選択を正しくできるよう、信頼を軸に資産形成を支えたいと考え、貴社を志望します。入社後は、顧客一人ひとりの状況に寄り添った提案で長期の信頼関係を築くことに貢献したいです。祖父の介護を機に家族の資産管理に向き合う中で、知識不足から適切な判断ができない人が多いことに課題を感じました。FP3級と証券外務員一種を取得したうえで実際に家族の資産相談に応じた経験があります。こうした経験から、長期的な視点で顧客の生活設計を支えられる金融業界、とくに信託機能を持つ金融機関を志望しています。貴社は銀行・証券・不動産の機能を一体で持ち、ライフイベントに合わせた包括的な資産提案ができる体制に強みがあることを、OB訪問を通じて確認しています。一般的な銀行では対応できないライフステージ全体への伴走が、貴社では実現できると考えています。この経験から培った傾聴力と整理力を活かして、顧客の生活設計を支えたいです。

選考通過のポイント
  • 将来像の明確化(②将来像):入社後に「長期の信頼関係を築く」という具体的な貢献イメージを結論直後に示しています。

  • 原体験の具体性(③原体験):祖父の介護という身近な原体験から課題意識が生まれ、業界選択の必然性が伝わります。

  • 企業固有の強みと他社比較(⑤企業を選んだ理由):「銀行・証券・不動産の一体提案」という競合と比較できる強みに、OB訪問という調査根拠を添えています。

構成や例文の型を押さえたら、次は提出先の指定文字数に合わせて、どの要素を残し、どこを広げるかを確認しましょう。

【STEP3】志望動機は文字数に合わせてどのように書き分ければよいか?

志望動機は、200字では企業理由と貢献に絞り、400字では経験を加えて説得力を出し、600字では業界理由や将来像まで広げて書き分けましょう。文字数ごとに優先する要素を変えることで、どの提出先にも対応しやすくなります。

ここでは文字数の目安、3パターンの構成、それぞれのポイント・例文、履歴書とESの書き分けまでを順に確認します。

志望動機の文字数はどれくらいを目安にすればよいのか?

指定がない場合の目安は、履歴書なら200字前後、ESなら400字前後で、面接準備まで見据えるなら600字程度まで深掘りできる状態にしておくと安心です。

採用担当者が見ているのは、文字数そのものよりも「限られた分量で企業を選ぶ理由と入社後の貢献を伝えられているか」です。文字数が短い場合は要点を絞る力、長い場合は論理的に展開する力が見られます。

文字数ごとの目安は、次の通りです。

提出先・指定

目安文字数

重視する内容

履歴書

200〜300字

結論・企業を選ぶ理由・入社後の貢献

ES

400〜600字

原体験・企業との接点・強みの活かし方

面接準備用

600字以上

深掘り質問に答えられる背景整理

ただし、指定文字数がある場合はその8〜9割以上を埋めるのが基本です。たとえば400字指定なら320〜360字以上、600字指定なら480〜540字以上を目安にしましょう。

200字・400字・600字の志望動機はどの構成で書けばよいのか?

200字では「①結論・⑤企業を選んだ理由・⑥結論の強調」の3要素に絞り、400字では6要素の基本形、600字では各要素を詳しく展開する構成が基本です。

文字数に合わせてすべてを均等に短くするのではなく、必要な要素を取捨選択することが大切です。200字では②将来像・③原体験・④業界理由を圧縮または省略し、400字では6要素(計400文字)を基本形として入れ、600字では各要素をより詳しく展開すると、情報量に合った自然な志望動機になります。

200字で書く場合の構成は?

200字では、「①結論→⑤企業を選んだ理由→⑥結論の強調」の3要素に絞る構成が基本です。②将来像・③原体験・④業界理由は一言触れるか省略します。

項目

内容

構成

・①結論(40文字)
・⑤企業を選んだ理由(100文字)
・⑥結論の強調(40文字)

ポイント・注意点

・②将来像は結論に組み込む形で一文に凝縮する
・③原体験・④業界理由は省略するか一言で触れる程度にとどめる
・⑤企業固有の特徴(事業・顧客・強み)を必ず入れる
・⑥は「学びたい」ではなく「活かして貢献したい」と言い切る

例文

私は、企業の採用課題を解決し、働く選択肢を広げたいと考え、貴社を志望します。中でも貴社は、採用要件整理から選考支援まで一気通貫で伴走している点に魅力を感じています。同業他社にはない採用戦略全体への伴走力が貴社の強みだと考えています。学生向けイベントで培ったヒアリング力を活かし、企業と求職者の納得感あるマッチングに貢献したいです。

400字で書く場合の構成は?

400字では、「①結論→②将来像→③原体験→④業界を選んだ理由→⑤企業を選んだ理由→⑥結論の強調」の6要素(基本形)で構成するのが基本です。

項目

内容

構成

・①結論(50文字)
・②将来像(50文字)
・③原体験(80文字)
・④業界を選んだ理由(70文字)
・⑤企業を選んだ理由(100文字)
・⑥結論の強調(50文字)

ポイント・注意点

・①結論で「なぜ志望するか」を言い切り、②将来像で「入社後の姿」を続けて示す
・③原体験は経験を1つに絞る(複数入れると話の軸がぼやける)
・⑤企業を選んだ理由では企業固有の強みと他社比較を入れる
・⑥は「学びたい」ではなく「活かして貢献したい」と言い切る

例文

私は、企業の採用課題を解決し、働く選択肢を広げたいと考え、貴社を志望します。入社後は、採用課題を丁寧に捉え、企業と学生の双方に納得感のある出会いをつくる人材として活躍したいです。大学でキャリア支援団体の運営に携わり、就活初期の情報不足によって選択肢を狭めてしまう学生が多いことを実感しました。こうした経験から、個人の意思決定を支えるだけでなく、企業側の採用課題にも向き合える人材業界を志望しています。中でも貴社は、企業ごとの採用要件整理から母集団形成、選考支援まで一気通貫で伴走している点に魅力を感じました。同業他社は一部工程のみの支援が中心ですが、貴社は採用戦略全体に伴走できる体制が整っています。この経験で培ったヒアリング力と調整力を活かし、マッチング精度の向上に貢献したいです。

600字で書く場合の構成は?

600字では、「①結論→②将来像→③原体験→④業界を選んだ理由→⑤企業を選んだ理由→⑥結論の強調」の6要素を詳しく展開した構成で書くと、一貫した論理的な流れが完成します。

項目

内容

構成

・①結論(60文字)
・②将来像(70文字)
・③原体験(100文字)
・④業界を選んだ理由(100文字)
・⑤企業を選んだ理由(150文字)
・⑥結論の強調(70文字)

ポイント・注意点

・②将来像は「入社直後」と「中長期的なビジョン」に分けて詳しく示す
・④業界理由と⑤企業理由を分けて書く(なぜその業界か→なぜその企業かの順で)
・③原体験は2つ入れられるが、どちらも志望理由の根拠として使う(経験紹介が主役にならないようにする)
・⑤企業を選んだ理由で他社比較まで踏み込むと説得力が増す

例文

私は、ITを通じて現場の業務負担を減らし、人がより創造的な仕事に集中できる環境をつくりたいと考え、貴社を志望します。入社後は顧客の現場に入り込みながら、使い続けられるシステムの提案で早期に貢献したいです。将来的にはITコンサルタントとして、顧客のビジネスモデルそのものの変革をリードしたいと考えています。大学のゼミ活動では、手作業による情報共有のミスが原因で発表準備が遅れた経験があり、業務の仕組みを改善することの重要性を実感しました。また、アルバイト先では予約管理表を見直し、確認作業の時間を1日30分削減した経験があります。こうした経験から、ITによって現場の仕組みを変えることに関心を持ち、業務改善に強いIT業界を志望しています。日本では人手不足が深刻化する中、限られた人材で生産性を高める仕組みづくりが重要になると考えています。中でも貴社は、業務改善システムの導入だけでなく、現場への運用定着まで伴走している点に魅力を感じました。単なる導入支援にとどまらず現場定着まで伴走できる体制は、同業他社にはない貴社ならではの強みだと感じています。この経験で培った課題発見力と改善提案力を活かし、顧客現場の課題解決に貢献したいです。

履歴書・ES・面接では志望動機の詳しさをどう変えればよいのか?

履歴書では要点を短く整理して簡潔に、ESでは志望理由の背景や企業との接点まで具体的に書き分け、面接ではその内容を自分の言葉で補足できるように準備しましょう。

履歴書はスペースが限られているため、採用担当者が短時間で読んでも伝わる明快さが大切です。一方でESは、面接で深掘りされる前提の資料でもあるため、原体験や企業との接点まで具体的に書く必要があります。

提出形式

役割

書き方のポイント

履歴書

基本情報と志望理由を簡潔に伝える

200〜300字で結論・企業理由・貢献を優先する

ES

選考資料として深く評価される

400〜600字で原体験・企業との接点・入社後の貢献まで書く

面接

志望動機を口頭で深掘りする

書いた内容を丸暗記せず、自分の言葉で補足する

履歴書は「読みやすさ」、ESは「具体性」、面接は「一貫性」を意識しましょう。同じ志望動機でも、提出形式ごとに情報量を調整することが大切です。

【STEP4】選考通過率を高める、志望動機の添削方法は?

【STEP4】選考通過率を高める添削方法|キャリアアドバイザーかAIに依頼・結論・企業固有の理由・自己PRとの一貫性・入社後の貢献・誤字脱字を確認

志望動機の添削では、キャリアアドバイザーやES添削AIなど第三者の視点を入れ、結論・企業固有の理由・自己PRとの一貫性・入社後の貢献・誤字脱字を確認しましょう。誰に依頼するかと何をチェックするかで、書類通過率は大きく変わります。

ここでは添削の重要性、依頼先の選び方、自分や家族・友人で添削するときのチェック観点の3点を順に解説します。

なぜ志望動機を添削することが重要か?

志望動機を添削することが重要なのは、誤字脱字を直すためだけではなく、「企業が知りたい志望理由と活躍可能性に答えられているか」を提出前に客観的に確認できるからです。

自分では筋が通っていると思っていても、第三者が読むと「なぜその企業なのかが弱い」「自己PRとつながっていない」「入社後の貢献が見えない」といったズレが残っていることがあります。特に志望度が高い企業ほど、主観だけで仕上げるのは危険です。

添削が重要な理由は、次の3点です。

  • 自分では気づきにくいズレが残りやすい:書いた本人は内容に慣れているため、「なぜその企業なのかが弱い」「入社後の貢献が見えない」といった問題点に気づきにくく、第三者の目があって初めて発見できる

  • 自分の論理が相手に伝わるとは限らない:自分の前提で読むと筋が通っているように見えても、初見の採用担当者には伝わらない省略や飛躍が混入していることがある

  • 企業目線での評価は自分にはできない:採用担当者がどの部分を重視するかを自分で判断するのは難しく、選考経験のある第三者に確認してもらう方が通過率を高めやすい

誰に志望動機の添削を頼むとよいか?

誰に志望動機の添削を頼むとよいか|キャリアアドバイザーを活用・ES添削AIを活用・家族友人に頼む・自分で添削する

志望動機の添削は、最もおすすめなのがキャリアアドバイザー、締切が近い場合はES添削AIです。家族・友人、自分での確認は補助的に活用しましょう。

誰に見てもらうかによって、得られるフィードバックの質は変わります。採用担当者の視点に近い指摘を受けたいなら、就活支援のプロに相談するのが最も効果的です。

依頼先

向いているケース

メリット

注意点

キャリアアドバイザー

人気企業・本命企業に出す場合

企業ごとの評価ポイントを踏まえた添削が受けられる

早めに相談予約を取る必要がある

ES添削AI

締切が近く、すぐ見直したい場合

文章の抜け漏れや構成を短時間で確認できる

企業ごとの深い差別化までは弱い

家族・友人

読みやすさを見てもらいたい場合

第三者として自然な違和感を指摘してもらえる

採用目線の評価は難しい

自分でチェック

提出直前の最終確認

誤字脱字や形式の確認に向いている

論理のズレには気づきにくい

キャリアアドバイザーに相談すれば、自己分析から志望企業との接点整理、志望動機の添削、面接での深掘り対策まで一貫して支援してもらえます。本命企業の選考を控えている場合は、できるだけ早めに相談しましょう。

自分や家族・友人が添削する場合、何をチェックするとよいか?

自分や家族・友人で添削する場合は、「結論が最初にあるか」「その企業ならではの志望理由になっているか」「自己PRや就活軸と矛盾しないか」「入社後の貢献が見えるか」「面接で他社比較を説明できるか」「受け身・待遇重視・抽象表現がないか」「誤字脱字や表記ゆれがないか」の7項目を確認しましょう。

提出前に確認したい7つのチェック項目です。

  • [ ] 冒頭で志望理由の結論を言い切れているか(結論ファーストになっているか)

  • [ ] 業界全体ではなく、その企業ならではの志望理由になっているか

  • [ ] 自己PRや就活軸と矛盾せず、一貫した人物像になっているか

  • [ ] 入社後にどのように貢献したいかまで書けているか(「学びたい」のみで終わっていないか)

  • [ ] 面接で「なぜ他社ではないのか」と聞かれても説明できる内容か

  • [ ] 待遇重視・受け身・抽象的すぎる表現になっていないか

  • [ ] 誤字脱字や表記ゆれがなく、読みやすい文章になっているか

家族や友人に添削を頼むときは、志望動機と志望企業の情報を一緒に共有し、結論の分かりやすさや「なぜ他の企業じゃダメなのか」「入社後はどんな仕事をしたいか」といった質問をしてもらうと、説明不足の箇所を見つけやすくなります。

セルフチェックや身近な人の確認で不安が残る場合は、採用側の視点を持つキャリアアドバイザーに相談することで、企業ごとの評価ポイントまで踏まえて見直せます。

キャリアアドバイザーに相談すると、なぜ選考通過しやすくなるのか?

キャリアアドバイザーに相談すると選考通過しやすくなるのは、就活軸の言語化から企業との接点整理、書類添削、面接対策までを一貫してサポートしてもらえるからです。

志望動機は自己分析・企業研究・文章化・面接対策がすべてつながっています。どれか1つでもズレていると、書類では通っても面接で深掘りされたときに答えられない可能性があります。

キャリアアドバイザーに相談すると、次のようなサポートを受けられます。

  • 就活軸の言語化:自分では気づけなかった価値観や強みをアドバイザーとの対話で引き出し、企業選びの軸を明確にする

  • 企業との接点整理:志望企業の事業・社風・求める人物像を踏まえ、就活軸との接点を言葉に落とし込む

  • 志望動機の添削:「なぜこの企業か」「入社後にどう貢献するか」が伝わる文章になっているかを、採用担当者の視点でチェックする

  • 面接での深掘り対策:完成した志望動機をもとに模擬面接を行い、「なぜ他社ではないのか」「入社後に具体的に何がしたいか」への答え方を磨く

1人で作った志望動機では気づけない「企業目線でのズレ」を修正できることが、書類通過率や面接での評価につながります。特に本命企業や人気企業を受ける場合は、第三者の視点を入れて完成度を高めるのがおすすめです。

どのような流れで相談すれば良いか?

内定くんエージェントへの相談の流れ|①LINEの友だち登録をして無料相談を予約②オンラインで面談③選考対策・面接対策に進む

内定くんエージェントへ相談する流れは、LINEで無料相談を予約し、オンライン面談で就活軸や志望企業との接点を整理し、その後に選考対策・面接対策へ進む3ステップです。

「相談ってどうやるの?」と気になる方も多いと思いますが、LINEの友だち登録から始められるシンプルな流れです。

  1. LINEの友だち登録をして無料相談を予約する:まずは内定くんエージェントのLINEを友だち登録し、相談日程を予約します。登録は30秒で完了し、費用は一切かかりません。事前に「志望業界」「今の悩み」「ESの進捗」を簡単にまとめておくとスムーズですが、何もまとまっていなくても大丈夫です。

  2. オンラインで面談する:予約した日時にオンラインで面談を行います。アドバイザーが就活の現状や悩みをヒアリングしたうえで、自己分析で就活軸を整理し、志望企業との接点を一緒に言語化していきます。「何から手をつければいいかわからない」という状態でも、ゼロから一緒に整理するので安心してください。

  3. 選考対策・面接対策に進む:面談で整理した材料をもとに、企業ごとの志望動機の作成・添削を行います。さらに、完成した志望動機をベースに模擬面接で深掘り対応を練習し、書類と面接で一貫して評価される状態に仕上げます。

内定くんエージェントは完全無料で利用でき、面談はすべてオンラインで実施されるため、全国どこからでも気軽に相談を始められます。

まとめ

選考を通過する志望動機は、気持ちの強さを熱弁するものではなく、「なぜその企業なのか」という他社との違いと、「入社後にどう貢献するか」という活躍イメージが論理的につながっている文章です。自己分析・企業研究・構成・文字数調整・添削を1つずつ整えていけば、書類選考を突破する志望動機に近づけます。

書く前にいきなり文章化するのではなく、就活軸を2〜3個に絞り、業界・企業研究で企業との接点を見つけることが土台です。そのうえで「①結論→②将来像→③原体験→④業界を選んだ理由→⑤企業を選んだ理由→⑥結論の強調」の6要素(計400文字)で組み立て、文字数に応じて要素を取捨選択しましょう。最後は必ず第三者の視点で添削し、受け身・待遇重視・他社にも使える抽象表現が残っていないかを確認します。

ただし、企業ごとに志望動機を書き分けたり、自己PRと一貫させたりするのは、自分だけで進めると難しいのが実情です。「結論が伝わっているか不安」「企業との接点が弱い気がする」と感じたら、就活のプロに相談してみましょう。

内定くんエージェントでは、キャリアアドバイザーがあなたの経験や価値観を一緒に棚卸しし、企業ごとに刺さる志望動機の作成をサポートします。書き出しから締めくくり、面接対策まで、プロの視点で具体的なフィードバックがもらえるため、選考通過率を着実に高められます。

▼志望動機の書き方に不安があるときは、内定くんエージェントに相談しましょう
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よくある質問

成田さんがキャリアアドバイザーをしている際によく聞かれる質問や、学生へのインタビューで出てきた疑問への回答をご紹介します。

履歴書やESの志望動機欄は何割くらい埋めるべきか?

指定文字数や記入欄がある場合は、8割以上を目安に埋めるのが基本です。

志望動機欄に余白が多いと「志望度が低い」と見なされやすく、逆に欄いっぱいに細かな文字で詰め込まれていると「要点が整理できていない」と判断されがちです。履歴書なら200〜300字、ESなら400〜600字を目安に、結論・企業を選ぶ理由・入社後の貢献イメージが過不足なく入る分量を意識しましょう。

文字数を増やす場合は、行動の背景や具体的な取り組みを補足すると内容が濃くなります。書き分けに迷うときは、就活のプロに相談して企業ごとの最適な分量をアドバイスしてもらうのも一つの方法です。

面接で話す志望動機は、履歴書やESと同じ内容でよいのか?

軸は書類と同じで問題ありませんが、面接では理由や経験を口頭向けに少し補足して話しましょう。

書類と面接で主張が大きく異なると一貫性を疑われやすく、一方で書類をそのまま読み上げるだけでは熱意が伝わりにくくなります。

面接では、書類に書いた志望動機をベースにしながら、なぜそう考えたのか、どの経験が背景にあるのか、入社後にどのように行動したいのかを自分の言葉で補足しましょう。丸暗記ではなく、要点を押さえて自然に話せる状態を目指すことが大切です。

面接でどこまで補足すべきか迷う場合は、キャリアアドバイザーに相談して、書類と面接で一貫して伝わる話し方を確認しておくと安心です。

複数の企業に同じ志望動機を使い回してもよいのか?

就活軸や原体験は共通化してもよいですが、「なぜその企業か」は企業ごとに書き換えましょう。

選考を突破しやすい文章ほど、「他社ではなく、なぜその企業でなければならないのか」という接点が具体的に語られています。どの企業にも当てはまる文章では「別にうちでなくても良いのでは」と見破られ、書類選考で評価されにくくなります。

共通化してよい部分

企業ごとに変えるべき部分

自分の就活軸・原体験・業界を志望する大枠の理由

企業独自の強みや特徴・他社と比較して最も惹かれた理由・入社後に挑戦したいこと

ベースとなる共通の下書きを作り、志望企業ごとに独自の強みと「入社後に実現したいこと」を差し替える方法で、効率よく書き分けられます。書き分けに迷うときは、エージェントに相談すれば企業ごとの差別化ポイントを踏まえたアドバイスがもらえます。

AIで作った志望動機をそのまま提出してもよいのか?

AIで作った志望動機をそのまま提出するのは避け、たたき台や添削補助として使いましょう。

AIだけで作成した文章は、「一見整っているが、具体性に欠け、誰が書いても同じような使い回し感のある文章」になりがちです。採用担当者は「あなた自身の本音や生の経験」を知りたいため、自分の言葉が感じられない文章は評価されにくくなります。

AIはアイデア出し(強みや興味のあるキーワードから切り口を複数出す)、構成の整理、表現の言い換え、誤字脱字の確認といった補助に活用するのがおすすめです。最終的に、自分の原体験が志望理由の根拠として入っているか、「なぜこの企業か」が他社に当てはまらない要素で書けているか、入社後の貢献イメージが自分の言葉で具体的に説明できているかを確認してから提出しましょう。

仕上げに不安がある場合は、プロのキャリアアドバイザーに添削を依頼すると、自信を持って選考に臨めます。

▼志望動機の書き方に不安があるときは、内定くんエージェントに相談しましょう
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成田 駿
監修成田 駿元日系大手人事/就活サポーター

自身の就活では日系大手複数社から内定を獲得し、経営幹部候補としての育成ルートが用意された一社に入社。日系大手事業会社にて最年少で部長に就任し、新卒採用に5年以上従事。採用戦略の設計からイベント企画、選考フロー構築、入社後研修まで幅広く担当し、延べ3,000名以上の学生と接点を持つ。キャリアアドバイザーとしても累計2,000名以上の就活生を個別に支援し、大手・外資・メガベンチャーなど多様な企業への内定実績を持つ。

成田 駿
監修成田 駿元日系大手人事/就活サポーター

自身の就活では日系大手複数社から内定を獲得し、経営幹部候補としての育成ルートが用意された一社に入社。日系大手事業会社にて最年少で部長に就任し、新卒採用に5年以上従事。採用戦略の設計からイベント企画、選考フロー構築、入社後研修まで幅広く担当し、延べ3,000名以上の学生と接点を持つ。キャリアアドバイザーとしても累計2,000名以上の就活生を個別に支援し、大手・外資・メガベンチャーなど多様な企業への内定実績を持つ。

成田 駿
監修成田 駿元日系大手人事/就活サポーター

自身の就活では日系大手複数社から内定を獲得し、経営幹部候補としての育成ルートが用意された一社に入社。日系大手事業会社にて最年少で部長に就任し、新卒採用に5年以上従事。採用戦略の設計からイベント企画、選考フロー構築、入社後研修まで幅広く担当し、延べ3,000名以上の学生と接点を持つ。キャリアアドバイザーとしても累計2,000名以上の就活生を個別に支援し、大手・外資・メガベンチャーなど多様な企業への内定実績を持つ。

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